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      10月30日，由集團黨委副書記、總經(jīng)理丹洋一行人員前往集團二級子公司地球第三極公司對2024年度主要經(jīng)營指標預計完成情況進行調(diào)研，并召開座談會。

      會議聽取了地球第三極公司及下屬子公司生鮮公司、皮革公司和毛紡公司主要負責同志匯報2024年度1-10月主要經(jīng)營指標及預計年度指標完成情況和公司當前面臨的主要困難，以及下一步公司緊盯年度任務(wù)目標，采取的積極措施等情況。地球第三極公司表示，將全力以赴全面完成集團年初下達的年度經(jīng)營目標，為集團的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

      集團黨委副書記、總經(jīng)理丹洋傳達了區(qū)政府國資委第三季度經(jīng)濟運行分析調(diào)度會會議精神，充分肯定了地球第三極新一屆黨總支和經(jīng)營班子成立以來取得的成績，他強調(diào)，要聚焦新任務(wù)，克服新困難，激發(fā)新動能，竭盡全力地“拼”，爭分奪秒地“沖”，務(wù)求必成地“干”，齊心協(xié)力完成全年目標任務(wù)。一是要堅持問題導向，千方百計把弱項短板轉(zhuǎn)化為發(fā)展?jié)摿Π濉?/strong>要正視困難和問題，全面整理歸納經(jīng)營發(fā)展解決的核心問題、關(guān)鍵問題、重要問題，列明解決措施，壓實主體責任，倒排工期、壓茬推進；從企業(yè)主要負責人，到經(jīng)營班子，再到業(yè)務(wù)團隊及個人，都要充分發(fā)揮干事創(chuàng)業(yè)的責任心和主觀能動性，從問題入手去大膽破題，把堵點變成通路，把難點化為亮點，把“問題清單”變?yōu)椤俺晒鍐巍薄?strong>二是要各負其責、嚴管所轄；知重負重、承壓前行、敢為善為、全力以赴完成全面經(jīng)營目標任務(wù)。要加強雙向溝通，形成良性互動：“上對下”要一級帶著一級干，一級督著一級干，各分管領(lǐng)導要到分管領(lǐng)域深調(diào)研、重督辦，層層抓落實，確保見成效，奔著問題去，帶著收獲成果回；“下對上”要勤匯報，不脫節(jié)，遇到問題通過專題會議專題研究解決。三是要嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，做好風險防范，積極聚焦主責主業(yè)，優(yōu)化資源配置，把地球第三極品牌引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做優(yōu)做強做大。