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     2023年6月“安全生產月”已落下帷幕，為及時做好月度總結、分析問題、研究措施，建立健全集團系統(tǒng)安全生產工作長效機制，7月3日，召開2023年安全生產月總結會，集團黨委書記、董事長李忠同志和集團黨委委員、紀委書記仁增旺杰同志參加此次會議，會議由集團黨委委員、副總經理丹珍同志主持，集團各部室、各子公司主要負責人，安全生產分管領導、安全生產工作人員列席會議。

     會議第一項由丹珍同志通報集團公司安全生產月期間工作開展情況，并對在本月專項檢查中存在的問題提出了相關整改要求；會議第二項由集團各子公司逐一匯報安全生產月工作開展情況；會議第三項由集團領導向2023年安全生產知識競賽中獲得名次的參賽者頒發(fā)榮譽證書和獎品。

      會議最后，李忠同志就集團系統(tǒng)安全生產工作進行了講話，并提出以下幾點要求：一是提高思想意識。安全生產工作沒有終點，安全生產月的結束，不代表安全生產工作收官，無數(shù)個案例告訴我們，思想上的松懈是安全形勢反復的根源，只有不斷筑牢安全思想防線，才能杜絕安全生產上存在的隱患，從而保障企業(yè)和職工個人生命財產安全；二是加強隱患整改。集團及各子公司應結合每月檢查情況，明確工作亮點和任務目標，對小問題進行立行立改，對大問題進行限期整改，并制定整改方案，落實整改措施、整改時限、隱患責任人，確保隱患閉環(huán)管理的同時連根拔起；三是加強組織領導。企業(yè)主要負責人必須履行第一責任人責任，應嚴格落實領導“親自抓、親自督促、親自落實、親自推動”的工作要求，同時，班子成員也要落實好“一崗雙責”的工作職責，切實履行安全生產責任制。四是加強應急處置教育。應急處置的學習不應只停留于應急逃生演練，宣傳教育工作要與時俱進，應急處置方案向應急實操推進，再到應急案例的學習，切實提高集團系統(tǒng)應急處置能力。