為進(jìn)一步規(guī)范外貿(mào)業(yè)務(wù)流程,降低業(yè)務(wù)中的可控風(fēng)險(xiǎn),尋求更優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)合作伙伴,2019年3月11日曹總與中興外貿(mào)公司經(jīng)營(yíng)班子、業(yè)務(wù)部以及財(cái)務(wù)部在董事長(zhǎng)辦公司開展關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)控制的培訓(xùn)會(huì)議。會(huì)議要求列出一套完整的針對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)都適用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案。要求從對(duì)方的企業(yè)性質(zhì)、成立時(shí)間、規(guī)模人數(shù)、營(yíng)收情況、企業(yè)資產(chǎn)情況以及業(yè)務(wù)開展的貿(mào)易類型、是否有房產(chǎn)以及上市公司股權(quán)進(jìn)行抵押擔(dān)保、回款周期的長(zhǎng)短、單筆訂單金額、是否有合格的規(guī)范流程管控的文件等對(duì)對(duì)方公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,力求在確保業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí)降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
接下來我司要出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的選項(xiàng)細(xì)分,合理掌握各項(xiàng)選項(xiàng)的分值權(quán)重,制定一套適合我司的權(quán)威的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案。